Если вы решили открыть свое дело!


Кто развалил мощнейший производственный актив ГК Савва - Волжскую текстильную компанию
savva_real
Оригинал взят у savva_real в В суде доказана непричастность бывших топ-менеджеров ГК Савва к банкротству ВТК
Первый арбитражный суд отменил определение арбитражного суда Чувашской республики о привлечении к субсидиарной ответственности по обязательствам ОАО «Волжская текстильная компания» (ВТК), признанной в августе 2010 года банкротом,  Евгения Осокина, Владислава Дудина, Дмитрия Порта, Никиту Колесникова и Дмитрия Романцова.  Конкурсному управляющему ВТК Юрию Парамонову было отказано в удовлетворении его заявления о взыскании с бывших топ-менеджеров предприятия солидарно 3,2 млрд. рублей в пользу банкрота.  Как сообщил официальный представитель ответчика Евгений Королев, заявитель не смог доказать, что сделки, на которых основывалось требование, связаны между собой и что именно они могли привести к банкротству ВТК.

«Волжская текстильная компания» образована в 2006 году в результате слияния Чебоксарской чулочно-трикотажной фабрики и Чебоксарского хлопчатобумажного комбината и стала первым крупным производственным активом группы компания «Савва», которая инвестировала более 2,5 млрд. рублей в его модернизацию. ВТК занималась производством и продажей домашнего текстиля, трикотажной одежды под торговыми марками «Хлопковый рай», «Трико-Таки», «Чебоксарский трикотаж» и «Работекс». В 2008 году продукция ВТК занимала 5,2% российского рынка постельного белья и 3% рынка изделий из трикотажа, выручка составляла 3,8 млрд рублей. Однако компания с достаточно высоким уровнем инвестиционной активности не смогла пережить мировой финансовый кризис 2008 года, когда ситуация усугублялась вынужденным снижением объемов производства и одновременным отказом практически всех банков от кредитования реального сектора. В 2009 году в отношении компании введена процедура наблюдения, а в августе 2010-го она объявлена банкротом и перешла под контроль основного кредитора – Чувашского отделения Сбербанка РФ и конкурсного управляющего Юрия Парамонова.  Активное участие в управлении предприятием в период банкротства принимало/принимает и руководство республики, обещая работникам сохранение рабочих мест и процветание ВТК. Однако процедура конкурсного производства несколько затянулась и продолжается уже пятый год. Результаты: производство остановлено, оборудование или распродано или просто гниет, все работники давно уволены. Кроме попыток со стороны конкурсного управляющего и действующих властей республики, которые контролируют все, что происходит на предприятии последние 5 лет, найти виновных, не происходит ничего.  Ответ на вопрос: "кто развалил ВТК", становится все очевиднее.

Бизнес-идеи: МАГАЗИН ОБУВИ НЕСТАНДАРТНЫХ РАЗМЕРОВ (идея 101 из 100 :)
Земля
if

КОНЦЕПЦИЯ МАГАЗИНА ОБУВИ НЕСТАНДАРТНЫХ РАЗМЕРОВ

Планируется открыть обувной магазин нестандартной мужской обуви (размеры примерно от 47 до 53). В этом сегменте высокий спрос и практически нет конкуренции даже в Москве! На весь город всего несколько фирм. Итак, концепция:

1. Варианты названий магазина:
А) Обувная лавка Фёдорова.
Б) Обувной дом «ХозяинЪ».
В) Твой размер.

2. В магазине должна продаваться обувь соответственно сезону, разных стилей и ценовых категорий. Хорошо бы открыть отдел дисконт для реализации остатков по сниженным ценам.

3. Одновременно в магазине должны находиться 2 продавца, работа без выходных, примерно с 10 до 22. То есть всего 4 продавца нужно нанять.

4. Желательно, чтобы магазин находился в «проходном» месте, в ТЦ или ТРЦ, в идеале – внутри ТТК, но обязательно близко от метро!

5. Предпочтительно юг Москвы или Подольск, Щербинка. Последние 2 варианта очень удачны стратегически, потому что там нет подобных магазинов в отличие от Москвы, и поэтому там можно будет установить монополию, то есть «забрать» всех покупателей на себя.

6. Витрину магазина (каталог моделей и размерный ряд) целесообразно выложить на сайте, чтобы покупатель мог заранее выбрать модель и забронировать её.

7. Площадь магазина от 10 до 50 м2. Лучше от 30 до 50 м2.

8. Бренды: Ralf, VS и другие.

9. Размер оборотных средств: около 1000–1200 пар (2 000 000 рублей примерно будет постоянно в товаре).

10. Склад внутри магазина.

11. Цена пары обуви средняя 4000 рублей. Прибыль – 2000 рублей с пары (то есть около 100%). За час работы подобные магазинчики реально могут продать примерно 4 пары... А это 48 пар в день... но это в выходные. В будни результат будет хуже.

12. Планы на второй год работы (планы развития):
– открытие новых магазинов в Москве и области;
– увеличение объёмов рекламы в различных источниках;
– расширение и возможные корректировки ассортимента;
– принятие на работу новых сотрудников при необходимости (например, маркетолога).

13. На первых порах очень важна правильная раскрутка, реклама. Необходимо будет использовать следующие методы: радиорекламу внутри ТЦ, вывески наружные и внутренние. Раздача листовок на выходе из метро (и рядом с ТЦ раздавать). Реклама в Интернете (продвижение сайта)!

Ссылка на скачивание бизнес-плана и сопутствующих файлов.

P.S. Основная задача тизера бизнес-идеи, задача максимум – привлечь инвесторов, привлечь фирму (возможно даже зарубежную) для производства той или иной продукции, услуги, сервиса... А мне лично – получить с этого какую-то выгоду (финансовую за идею, либо войти в состав команды как теоретик, консультант и т. п. :). В общем, если есть заинтересованность в сотрудничестве – пожалуйста, пишите мне. И я готов по Вашему запросу – максимально развить любую свою идею до её коммерческого воплощения (если, повторюсь, смогу получить от этого реальную финансовую выгоду). Мои прошлые бизнес-идеи читайте здесь. А новые либо обновлённые – здесь.

P.P.S. Обувной магазин, это идея моей супруги! :)

ОБНОВЛЕНИЕ от 14.02.2014: Возможен вариант покупки готового бизнеса, скажем, по продаже элитной английской обуви. Ссылки (скорее всего, это 1 объект):
http://businessesforsale.ru/magazin-anglijskoj-obuvi--afimoll-siti-for-sale.aspx
http://businessesforsale.ru/brendovij-magazin-elitnoj-obuvi-v-krupnom-tc-for-sale-1.aspx
Либо, как вариант, об открытии с нуля чего-то подобного... В любом случае, в обуви мы хотим ориентироваться на узкий сегмент (будь это эксклюзив или обувь нестандартных размеров). Стандартных магазинов очень много, и с ними конкурировать точно не имеет смысла!


Отдам готовый бизнес в хорошие руки.
gips_golova
Мой пост может показаться не по теме сообщества, И может быть его не пропустит модератор. Но попробую, ведь это сообщество читают не только настоящие, но и будущие бизнесмены и предприниматели.
По личному опыту знаю, что практически каждый второй мой знакомый мечтает открыть своё дело, некоторые достигли планки на своей работе, и им уже скучно, некоторые наоборот застряли, некоторые просто хотят независимости и свободы. Про последних могу сказать, что если они и откроют что-то, то независимости не будет, как и свободы. Но это тема для отдельного разговора, я сейчас не об этом... А о том, что большинство просто хотят. но ничего для этого не делают, в них сидит какой то внутренний страх. Но, как говориться, кто не рискует тот не пьет шампанского. Мой пост, для тех, кто находиться на последней стадии, то есть твердо решили, и активно ищут варианты.
Для таких, готов отдать в добрые руки, маленькую торговую точку, находится она в хорошем ТРЦ в Москве. Стабильно работает уже 4 года на одном месте. Специфика - детское творчество и хобби. Лучший вариант чтобы попробовать себя в розничной торговле. Что для этого нужно? Желание и минимальные вложения для Москвы - 250-300 тыс. рублей. Из которых около 100 тыс. это страховой депозит, то есть Ваши деньги, кто не знает что это такое, погуглите. Что Вы получаете: депозит, как я уже говорил, торговое оборудование, товарный запас. И всё, никаких денег не прошу за переуступку прав аренды, за "готовый бизнес под ключ", ничего... Плюс ко всему, два продавца любящих свою работу, готовы работать дальше, если договоритесь. Готов также дать список поставщиков, вместе с сохранением условий по скидкам. Именно поэтому, я и пишу что я отдам в добрые руки, "продам" рука не поднимается написать...
Причина, активно развиваю другой бизнес, увидите какой, если зайдете ко мне в блог. Разрываться было тяжело, но я разрывался, но в связи со сложившимися семейными обстоятельствами больше не могу. Еще есть художественный магазин, готов обсудить его продажу, но это совсем другие вложения. Для всерьез заинтересовавшихся прошу писать в личку. Но и на все комментарии готов ответить.
Решайтесь, один шаг и Вы владелец торговой точки в Москве с очень интересной продукцией!

Никита Колесников, ГК Савва: «Я делаю свою жизнь сам и сам за нее отвечаю»
savva_real
История основателя ГК Савва Никиты Колесникова вошла в сборник «Бизнесмены России: 40 историй успеха» — первый коллективный портрет российского бизнеса, подготовленный под руководством известного российского политолога И. М. Бунина

Колесников Никита Валентинович:

nvk_1
Начало. Если бы в 1988 году, когда я получал диплом, мне сказали, что через три года я стану президентом крупной фирмы, я бы только посмеялся. Я просто не знал тогда, что такое бизнес. С женой и новорожденной дочкой мы жили в общежитии МЭИ. На втором году аспирантуры я пошел работать в профком института по очень прозаической причине: в надежде получить квартиру. В то время, если учащийся занимался какой-то значимой для института общественной работой, ректор просил Моссовет дать этому иногороднему студенту разрешение на прописку.
Читать http://savva-real.livejournal.com/1643.html

Бизнес-завтрак Moscow Business School: «Как создать совершенную систему продаж?»
mbusinessschool
20 декабря уходящего года Moscow Business School приглашает принять участие в традиционном бесплатном бизнес-завтраке. На этот раз встреча состоится в ресторане «Альковъ», где будут освещены основные проблемы создания совершенной системы продаж.

Ключевые темы:


  • Как увеличивать прибыль в компании?

  • Что мешает вам зарабатывать больше?

  • Какие типы клиентов существуют и как манипулировать их потребностями?

На эти и другие вопросы ответят ведущие эксперты в области реализации товара. Кроме того, вы узнаете секреты успешной конкуренции, способы увеличения ценности продукта в несколько раз. Вы рассмотрите основные ошибки руководителей, узнаете, как построить эффективную систему продаж в своей компании.

Спикеры бизнес-завтрака

Мартьянов Кирилл — бизнес-консультант, коуч, учредитель и руководитель маркетингового агентства «Info 4 business», тренер Moscow Business School.  Эксперт поделится опытом, как повысить лояльность клиентов, мотивировать сотрудников создавать и предоставлять качественный сервис.

Рахманов Гумар — руководитель и ведущий бизнес-консультант по управлению Консалтинговой Группы «Рахмановъ и Партнеры». Спикер расскажет о том, как быстро увеличить прибыль за счет правильной работы со своей клиентской базой.

На бизнес-завтраке вы рассмотрите схему построения отдела продаж, максимально «заточенного» на формирование вашей клиентской базы. Вы узнаете проверенные способы мотивации менеджеров по продажам.

Дата проведения: 20 декабря 2013 года
Время: 11.00 – 13.00
Место: ресторан-кофейная «Альковъ»
Адрес: Москва, ул. Тихвинская, д. 2

Участие в мероприятии бесплатное, необходима предварительная регистрация.

Бизнес-завтрак


Составление и сдача нулевой отчётности. СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ!
юраудит
juraudit
Нулевая отчётность — полный комплекс отчётности (бухгалтерской, налоговой и статистической), сформированной по установленным формам, необходимый для представления налогоплательщиком, не осуществлявшим никакой финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде, в контролирующие органы в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации.

Кто должен сдавать нулевую отчетность?
С момента регистрации, каждое предприятие должно регулярно сдавать отчетность. При этом, если компания прошла государственную регистрацию, она должна регулярно сдавать отчетность даже в том случае, если еще не открыт расчетный счет, не ведется деятельность. Часто бывает так, что компания зарегистрирована, например, в последний день квартала – в этом случае также необходимо подготовить и подать нулевую отчетность.
Нулевая отчетность составляется в том случае, если по расчетным счетам компании в отчетном периоде не проходило ни одной операции. Именно поэтому составлять нулевую отчетность может и юридическое лицо, которое прошло регистрацию уже довольно давно, однако в настоящий период приостановило заниматься коммерческой деятельностью.
Таким образом, нулевая отчетность готовится в следующих случаях:
•    компания недавно зарегистрирована, и банк ещё не разу не списывал комиссию с расчетного счета;
•    отсутствие каких-либо движений по расчетному счету или в кассе (от клиентов и поставщикам);
•    заработная плата не начислялась и не выплачивалась;
•    деятельность ранее осуществлялась, а потом приостановилась;
•    с момента регистрации был оплачен деньгами только уставный капитал.

Read more...Collapse )
Чтобы заказать бухгалтерские услуги в нашей компании:
1.    Позвоните по телефону (495) 5050344 или зайдите на сайт!
2.    Расскажите нашему консультанту, какая задача требует решения, и выскажите свои пожелания относительно бухгалтерских услуг.
3.    Согласуйте стоимость, сроки и условия договора.
4.    Получите результат – своевременные, эффективные и качественные бухгалтерские услуги!

Нестандартная мебель для бизнеса на заказ. Москва
dizi_gner
Добрый день!
Предлагаем изготовить на заказ:
Огромный выбор материалов и комплектующих. Любые планировочные решения воплотим в жизнь.
Звоните (495) 220-96-28



С уважением, Компания Додель
Нестандартная мебель для дома и бизнеса


Актуальность экспресс-услуг красоты. Есть ли резон открывать бизнес в этой области?
dizi_gner
Здравствуйте, дорогие сообщники и сообщницы!
Сегодня мне хотелось бы обсудить с вами актуальность бизнеса экспресс-услуг красоты. Насколько востребованы современными модницами такие услуги, как экспресс-прически, экспресс-маникюр? Есть ли смысл открывать такой бизнес в торговых центрах?
По мне так вложений минимум, мало персонала (проще за ними следить), окупаемость быстрая - выгодное дело можно создать на экспресс-услугах. Или салоны красоты завоевали сердца клиентов и экспресс-услуги никому не интересны?
нейл бар

Бесплатный семинар!
artishock_group
Приглашаем на бесплатный семинар "семь секретных приемов создания видеороликов, которые заставят Ваш сайт генерировать прибыль на автомате " http://artishock-group.quickpages.ru/webinar-7sposobov

Онлайн-консультация открыта!
rightmarket
Уважаемые мной владельцы бизнеса!
Этот блог предназначен для тех из вас, кто в своей практике столкнулся с проблемами в своей маркетинговой стратегии. Если вы пока не знаете, какие шаги предпринять, пожалуйста, опишите свою ситуацию как можно подробнее. Здесь вы можете получить обстоятельный и компетентный совет консультанта в области маркетинга и бизнес-стратегий.

Вы уже начали заниматься практической деятельностью в области маркетинга? Или вы только ищете себя в этом непростом деле? А может, вы считаете себя опытным знатоком рынка, на котором работаете? В любом случае у вас, наверняка, есть задачи, которые вы хотели бы обсудить со своими коллегами и получить подробный и обстоятельный ответ.

Именно для этого создан данный блог. Я уверен, он станет для всех участников сообщества копилкой ценных советов и позволит нам совершенствовать свой профессионализм.

Принимаются любые вопросы, связанные с маркетингом. Теоретические и практические. Шуточные и серьёзные. Каверзные и провокационные. Простые и сложные.
Жду вас по адресу http://www.executive.ru/blog/rightmarket/

?

Log in